高舉“256”經(jīng)營方針大旗，迎接新能源風(fēng)口康莊大道

隨著新能源汽車市場持續(xù)高速增長，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，利通行作為新能源汽車電驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)件細(xì)分領(lǐng)域的頭部企業(yè)，不斷搭建企業(yè)發(fā)展體系建設(shè)、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展架構(gòu)和運(yùn)營模式，勢必把握好新能源行業(yè)優(yōu)質(zhì)賽道風(fēng)口，力求高效、高質(zhì)、高量滿足客戶需求，利通行集團(tuán)“256”經(jīng)營方針作為最重要的企業(yè)運(yùn)營模式真正實(shí)現(xiàn)客戶、供應(yīng)商、員工、企業(yè)共贏。

何謂“256”，“2”即項(xiàng)目管理中心和運(yùn)營中心。項(xiàng)目管理中心，在企業(yè)發(fā)展中不僅是項(xiàng)目管理的中樞，更是戰(zhàn)略執(zhí)行和資源優(yōu)化的關(guān)鍵部門。項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的所有過程，對(duì)外對(duì)接客戶技術(shù)需求，對(duì)內(nèi)對(duì)接各部門項(xiàng)目推進(jìn)，主導(dǎo)公司各部門資源調(diào)動(dòng)。包括五金項(xiàng)目管理中心和注塑項(xiàng)目管理中心。主要崗位職責(zé)包括項(xiàng)目規(guī)劃、資源整合、成本控制、質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度跟進(jìn)、模具驗(yàn)收以及項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)。通過標(biāo)準(zhǔn)化、績效監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)管理等職能，通過項(xiàng)目管理中心可以顯著提升項(xiàng)目成功率，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

運(yùn)營中心，在企業(yè)中發(fā)揮著統(tǒng)籌管理、制定策略、監(jiān)控評(píng)估、決策支持、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等重要作用。運(yùn)營中心在項(xiàng)目轉(zhuǎn)量產(chǎn)后，對(duì)外對(duì)接客戶訂單需求，對(duì)內(nèi)對(duì)接各部門保障交付，主導(dǎo)公司各部門資源調(diào)動(dòng)。包括客戶業(yè)務(wù)部、計(jì)劃部、倉儲(chǔ)物流部。主要崗位職責(zé)包括業(yè)務(wù)訂單對(duì)接和上線跟蹤、運(yùn)營管理（協(xié)調(diào)生產(chǎn)制造、委外管理、倉儲(chǔ)物流）、部門協(xié)同保交付、客戶滿意度跟蹤以及風(fēng)險(xiǎn)管理。通過運(yùn)營中心組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

何謂“5”，即5個(gè)“鐵三角組合”，客戶開發(fā)鐵三角、交付保障鐵三角、體系建設(shè)鐵三角、降本增效鐵三角、內(nèi)控保障鐵三角。既然是鐵三角，必須時(shí)刻保持相關(guān)部門的緊密合作、互相支持、共同面對(duì)問題、解決問題。通過鐵三角組合的工作模式，提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力、提高工作效率、增強(qiáng)工作穩(wěn)定性和信任感，保障目標(biāo)按時(shí)按質(zhì)按量完成。